Performa semplice, sviluppo di un sistema di controllo di gestione semplificato
Sviluppo di un sistema di controllo di gestione per PMI che ne sono sprovviste ed hanno intenzione di introdurlo in azienda in modo semplificato per governare l’azienda attraverso la misurazione delle performance e la responsabilizzazione delle persone sui parametri-obiettivo e per dotare gli amministratori di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato secondo l’articolo 2086 del Codice civile ed il Codice della crisi d’impresa.
Strategia, organizzazione e controllo di gestione
Sviluppo di strategie di crescita delle organizzazioni basate su un’analisi approfondita del mercato, delle performance aziendali correnti e delle capacità interne.
Piano di marketing
Realizzazione di piani di marketing strategici e operativi per acquisire, mantenere e sviluppare una clientela che assicura profitto e cogliere le opportunità di mercato.